Come fare una retrospettiva?

Domanda di: Cesidia Guerra  |  Ultimo aggiornamento: 8 dicembre 2021
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La retrospettiva dello sprint in 5 passaggi
Decidere cosa fare individuando piani d'azione concreti su come affrontare queste situazioni in futuro. Chiudere l'incontro chiarendo cosa ci si aspetta che accada dopo l'incontro.

Come fare una retrospettiva agile?

Discutere e scoprire opportunità di miglioramento e definire un piano d'azione per implementarlo. Enfatizzare e dare uguale tempo di trasmissione a ciò che è andato bene. È importante concentrarsi sul positivo e identificare ciò che funziona bene in modo che continui a farlo.

Come fare una Retrospective?

Il Retrospective meeting inizia con la distribuzione di un set di post-it a ciascun membro del team. Quando tutti hanno ricevuto i post-it, si stabilisce un intervallo di tempo, normalmente 10 minuti, in cui ogni partecipante riflette in silenzio e inizia a scrivere sui post-it le proprie osservazioni.

Chi partecipa alla Sprint Retrospective?

Alla fine del ciclo di Scrum, tra Sprint Review e Sprint Planning c'è lui: lo Sprint Retrospective. I protagonisti di questa riunione sono il team di sviluppo, lo Scrum Master e il Product Owner.

A cosa serve la retrospettiva di un progetto?

Il termine retrospettiva viene introdotto nella letteratura del project management grazie al libro di Norman Kerth "Project Retrospectives" [5]. Il libro propone la necessità di effettuare riflessioni regolari sull'andamento del progetto, in modo da correggerne il funzionamento prima che sia finito.

RETROSPETTIVA - HARRY POTTER E L'ORDINE DELLA FENICE



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Che cos'è la retrospettiva?

[re-tro-spet-tì-va] s.f. Rassegna, mostra che illustra l'evoluzione di un artista, di un movimento artistico, culturale ecc.

Cos'è la sprint review?

Lo Sprint Review meeting ha lo scopo di ispezionare il risultato dello Sprint e determinare eventuali aggiustamenti futuri. Non è un meeting con finalità di reporting ed è un evento informale, molto simile a una discussione, che coinvolge Scrum Team e Stakeholder.

Che differenza c'è tra verifica e retrospettiva dello sprint?

Mentre l'incontro per la Sprint Review è mirato a fornire alla committenza una demo delle funzionalità sviluppate nello Sprint per l'accettazione, invece lo Sprint Retrospective Meeting è finalizzato a valutare la performance complessiva del lavoro svolto per analizzare quali attività il team ha svolto bene e cosa si ...

Chi partecipa allo sprint planning?

Allo Sprint Planning meeting partecipa tutto il team. Altri stakeholder possono opzionalmente partecipare a questa riunione, se il team Scrum lo ritiene opportuno.

Quali sono gli impegni in Scrum?

Come viene descritto nella Scrum Guide, uno sprint è un breve periodo, da una a quattro settimane, in cui il team procede di iterazione in iterazione per creare il prodotto, fare modifiche e apportare miglioramenti.
...
Retrospective Meeting
  • persone.
  • relazioni.
  • processi.
  • strumenti.
  • regole.
  • definition of done.

Quanto dura uno sprint?

Lo sprint è un'unità di base dello sviluppo in Scrum ed è di durata fissa, generalmente da una a quattro settimane.

Chi ha l'autorità di cancellare lo sprint?

Cancellare uno Sprint

Uno Sprint può essere cancellato prima della scadenza del tempo massimo stabilito. Solo il Product Owner ha l'autorità di annullare lo Sprint, anche se può farlo anche sotto l'influenza degli stakeholder, del Team di Sviluppo o dello Scrum Master.

Quali sono i valori di Scrum?

I Valori del Manifesto Agile sono direttamente applicabili a Scrum: Gli individui e le interazioni più che i processi e gli strumenti. Scrum, come tutti I framework ed i metodi agili, si appoggia fortemente sulla fiducia verso i team, ver- so gli individui nei team, e nel modo in cui questi interagiscono.

Che cosa è Scrum?

Scrum è una metodologia agile tra le più diffuse per lo sviluppo di prodotti e prevede la divisione del processo di gestione di un progetto in brevi cicli di sviluppo (sprint) della durata di poche settimane così da riuscire a coordinare lo sviluppo progettuale con le esigenze del cliente.

Quale impegno e associato al product backlog?

Ogni artefatto è associato ad un impegno per assicurare che esso fornisca le informazioni che accrescano la trasparenza e la concentrazione in base alle quali possa essere misurato l'avanzamento: per il Product Backlog esso è il Product Goal.

Qual è il time box per il Daily Scrum?

Il cuore di Scrum è uno Sprint, un periodo limite (time-box) di un mese o meno durante la quale viene creato un Incremento di prodotto potenzialmente rilasciabile, utilizzabile e “Fatto”. Gli Sprint hanno una durata costante durante il lavoro di sviluppo.

Cos'è sprint zero?

Tipicamente lo Sprint 0 , o fase di Inception, è lo sprint iniziale in cui vengono svolte attività di set-up di un progetto Scrum , propedeutiche alla scrittura della prima riga di codice.

Quanto dura la sprint review?

Sprint Review

Si tratta di un incontro informale e la presentazione dell'Incremento ha lo scopo di suscitare commenti e promuovere la collaborazione. Un incontro della durata massima di quattro ore per uno Sprint di un mese. Per Sprint più brevi, l'evento è di solito più breve.

Qual è l'obiettivo della sprint demo?

La revisione dello sprint (Sprint Review Meeting) è un incontro tra il team di sviluppo, il Product Owner, il management e/o i committenti per presentare lo stato dello sprint e confrontarlo con l'impegno assunto all'inizio dei lavori. ... Per questo motivo spesso tale riunione viene chiamata anche Sprint Demo.

Cosa vuol dire stile introspettivo?

L'introspezione è un atto della coscienza che consiste nell'osservazione diretta ed analisi della propria interiorità rappresentata da pensieri, sentimenti, desideri, pulsioni, stimoli prodotti del pensiero stesso, come pure il senso dell'identità di una persona.

Cosa vuol dire analisi retrospettiva?

La diagnosi retrospettiva è una procedura tipica della scienza forense utilizzata per identificare una malattia o qualche forma di disturbo presente in una persona deceduta, scomparsa o della quale si presume l'esistenza utilizzando i metodi, le teorie e le tecnologie più avanzate In alternativa, può essere il ...

Che cosa sono i pronostici?

Previsione di avvenimenti futuri fondata su segni premonitori o su personali impressioni e valutazioni SIN predizione: formulare, sbagliare un p.

Come funziona lo Scrum?

Come tutte le metodologie Agile, lo Scrum si basa sulla divisione del progetto in più fasi di sviluppo iterative, chiamate Sprint. Al termine di ogni Sprint vengono presentate le nuove funzionalità implementate, il cliente può valutarle e decidere come proseguire.

Quali sono tre peculiarità del framework Scrum?

I tre pilastri che sostengono l'empirismo sono: trasparenza, ispezione e adattamento. Vediamo insieme come funziona Scrum a grandi linee, avremo tempo per scendere in dettagli più avanti.

Chi è responsabile di creare un incremento utile e di valore ad ogni sprint?

L'intero Scrum Team è responsabile della creazione di un incremento utile ad ogni Sprint. Il team di sviluppo è composto dalle persone, nello Scrum Team, che si impegnano a creare qualsiasi aspetto di un Incremento utilizzabile in ogni Sprint. Per fornire valore, l'incremento deve essere utilizzabile.

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