Cos'è l'assetto tecnico?

Quali sono le principali forme di strutture organizzative aziendali?

Le principali configurazioni di struttura organizzativa sono tre: struttura funzionale, struttura divisionale e struttura a matrice.

Qual è la struttura organizzativa che prevede il maggior numero di livelli gerarchici?

La tipologia di rappresentazione più diffusa è l'organigramma verticale o piramidale in quanto consente di visualizzare in modo immediato ed intuitivo i livelli gerarchici presenti in azienda e le varie funzioni aziendali.

Come è strutturata l'azienda?

L'azienda, dunque, risulta suddivisa nelle seguenti unità organizzative: acquisti, produzione, vendite, amministrazione e risorse umane. Queste, a loro volta, sono o ulteriormente suddivise in sotto-unità o composte direttamente da singole persone.

Come si suddivide un'azienda?

Cosa si intende per organizzazione gerarchica?

Una struttura gerarchica segue lo schema di una piramide. Ogni dipendente, fatta eccezione per l'amministratore delegato, è subordinato rispetto a qualcun altro all'interno dell'organizzazione.

Cos'è la gestione amministrativa?

L'impiegata amministrativa si occupa di registrare e raccogliere la documentazione di ogni movimento contabile aziendale, gestisce il processo di contabilità garantendo il rispetto delle procedure e degli adempimenti fiscali-tributari.

Cosa sono gli adeguati assetti?

Un assetto adeguato è fondamentale per garantire la continuità aziendale, che si basa sulla conservazione del patrimonio dell'azienda e sulla sostenibilità finanziaria (ovvero la capacità di onorare le obbligazioni attraverso una gestione equilibrata dei flussi di cassa).

Che cos'è l'assetto tecnico?

L'assetto tecnico di un'azienda è costituito da strutture fisiche (macchine, impianti, fabbricati) che incorporano un dato insieme di tecnologie.

Chi ha il dovere di predisporre un corretto assetto organizzativo?

“L'imprenditore, che operi in forma societaria o collettiva, ha il dovere di istituire un assetto organizzativo, amministrativo e contabile adeguato alla natura e alle dimensioni dell'impresa, anche in funzione della rilevazione tempestiva della crisi di impresa e della perdita della continuità aziendale”.

Come può essere la strategia?

In altri termini la strategia: indica la strada da seguire per raggiungere gli obiettivi; presuppone determinate azioni e l'impiego di determinate risorse; ... Gli obiettivi possono essere distinti in tre categorie: la missione, gli obiettivi di lungo termine e gli obiettivi di breve termine.

Come si chiama colui che gestisce un'azienda?

Management per Progetti (MBP)

"Il manager è la professione che rende efficaci le istituzioni di una moderna società, poiché è la componente manageriale di ogni professione che permette alle persone che operano nelle istituzioni di essere efficaci" F.

Quali sono gli organi decisionali di un'azienda?

Il consiglio di amministrazione nelle società svolge di fatto il governo economico dell'impresa. Gli organi istituzionali decidono sulle scelte principali di una impresa e cioè: - La nascita e la cessazione dell'impresa; ... Gli organi direttivi sono quelli che emanano le direttive per gli organi operativi.

Chi sono gli stakeholder di un'azienda?

Gli stakeholder sono tutti quei soggetti portatori di un interesse specifico in un'impresa e dunque interessati al buon andamento dell'impresa stessa. Alla categoria degli stakeholders appartengono: ... altre categorie di soggetti appartenenti all'ambiente in cui l'impresa opera.

Quanti sono i livelli gerarchici nella struttura organizzativa funzionale?

la struttura organizzativa semplice è caratterizzata da due soli livel- li gerarchici: un livello superiore, dove troviamo l'organo direttivo, che si occupa sia della direzione strategica, che operativa, e un livello inferiore, dove troviamo i vari organi operativi che svolgono attività meramente ese- cutive, mettendo ...

Quale schema organizzativo è più flessibile?

La gerarchia verticale viene ridimensionata ed i confini tra unità organizzative resi più flessibili, in risposta ai profondi cambiamenti dell'ambiente interno ed esterno (primo fra tutti il progresso tecnologico e informatico). o può limitare lo sviluppo di competenze approfondite.

Quali sono i limiti ei vantaggi della struttura semplice?

Quali sono i limiti e i vantaggi della struttura semplice? La struttura semplice è la configurazione più accentrata.Il potere è accentrato nelle mani nel vertice strategico. Massimo accentramento orizzontale e verticale. Vantaggi: Flessibilità ed adattabilità; Senso della missione.

Quali tipologie di strutture organizzative possono essere scelte dalle aziende?

Quali sono i criteri di definizione dell'organizzazione del lavoro?

- ottimale utilizzo delle risorse; - controllo dei costi; - efficienza della direzione: operazioni della stessa natura (e specialisti) sono raggruppati; - coordinamento tra le funzioni: ogni funzione è sotto la responsabilità di un manager.

Qual è la differenza tra struttura organizzativa e organigramma?

L'organigramma è lo strumento attraverso il quale l'organizzazione descrive, e in alcuni casi definisce, la propria struttura organizzativa; attraverso l'organigramma, l'azienda ha la possibilità di rispondere ad una serie di domande, ad esempio: chi risponde di specifiche decisioni prese, le motivazioni che hanno ...

Che cosa sono le combinazioni economiche?

Le combinazioni economiche indicano cosa fa un'azienda, come lo fa e quindi quali aree significative ci sono all'interno dell'azienda; ovvero tutti i processi produttivi che partano dalle materie prime e, secondo diverse fasi, arrivano al prodotto finito. All'interno dell'azienda ci sono diverse combinazioni parziali.