Quali sono i sistemi di programmazione e controllo?

• la pianificazione;
• la programmazione;
• il controllo.

Qual è la relazione tra pianificazione programmazione e controllo?

Alla pianificazione segue la programmazione, ovvero, il processo di attuazione nel breve termine di quanto pianificato. ... Insomma, pianificazione, programmazione e controllo di gestione sono processi che si integrano tra loro. Ognuno è conseguente e indispensabile all'altro.

In quale fase del processo di pianificazione programmazione e controllo viene normalmente redatto il budget?

Subito dopo la fase di pianificazione si ha la fase di programmazione in cui tutte le idee vengono trasformate in programmi mediante la formulazione del budget.

Che cos'è la pianificazione è la programmazione?

La pianificazione riguarda gli obiettivi a lungo termine, quindi target da raggiungere in periodi molto lunghi, (3-5 anni, ad esempio). La programmazione, invece, riguarda l'organizzazione delle attività nel breve periodo e nell'immediato.

Cosa si intende per programmazione economia?

programmazione economica Complesso dei programmi di attività di ogni azienda o istituzione, corredati da preventivi di spese ed entrate corrispondenti. In senso più circoscritto, l'espressione fa riferimento all'intervento dello Stato nell'economia, realizzato sulla base di un programma pluriennale (in tal senso, p.

Cosa significa pianificare in economia?

Questa voce sull'argomento economia aziendale è solo un abbozzo. La pianificazione è il processo di riflessione sulle attività necessarie per raggiungere un obiettivo desiderato. È la prima e più importante attività per ottenere i risultati desiderati.

Che cosa è la strategia aziendale?

La strategia d'impresa (o strategia aziendale) si riferisce al processo attraverso il quale la gestione aziendale pianifica scelte di tipo commerciale, operativo o finanziario, tenendo conto sia dell'ambiente di riferimento sia delle risorse a disposizione, per il raggiungimento degli obiettivi stabiliti.

Quali sono le caratteristiche temporali dell'attività di pianificazione?

L'orizzonte temporale al quale la pianificazione strategica viene estesa è solitamente di lungo termine (da tre a cinque anni), mentre si parla di programmazione aziendale quando obiettivi e azioni sono riferiti a un periodo più breve (solitamente l'anno).

A cosa serve la contabilità analitica?

Lo scopo primario del sistema di contabilità analitica è permette un controllo di gestione efficace, superando i limiti della contabilità generale, troppo sintetica e aggregata per essere un vero e proprio strumento di supporto alle decisioni strategiche della direzione aziendale.

Cosa si intende per controllo di gestione?

In un'azienda il controllo di gestione o direzionale è il meccanismo operativo volto a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e ...

Quali sono i piani strategici?

I piani strategici sono documenti di programmazione in cui i servizi descrivono in che modo contribuiranno al conseguimento degli obiettivi politici generali della Commissione e definiscono i rispettivi obiettivi specifici per un periodo di cinque anni.

Chi fa il controllo strategico?

267/2000 sembra confermare questa impostazione in base alla quale l'organo preposto alla valutazione del dirigente ed al controllo strategico è al servizio degli organi di governo nella formulazione del programma politico- amministrativo e nel controllarne lo stato di attuazione e le varie responsabilità a tutti i ...

Quali sono gli obiettivi della programmazione economica?

Obietti della programmazione territoriale possono essere: la crescita economica, la correzione di eventuali distorsioni nell'uso delle risorse, la diminuzione dei differenziali territoriali di crescita tra regioni, il ri-orientamento dello sviluppo verso obiettivi di sostenibilità ambientale e sociale.

Come si svolge la programmazione d esercizio?

- la programmazione di esercizio, che individua gli obiettivi di breve periodo; - l'attuazione della gestione; - il controllo dell'attività svolta grazie al confronto tra i risultai effettivamente ottenuti e quelli programmati. Lo strumento fondamentale della programmazione è il budget.

Come si attua il processo decisorio?

Che differenza c'è tra pianificazione strategica e programmazione operativa?

Pianificazione strategica vs operativa

La differenza tra pianificazione strategica e operativa è che la pianificazione strategica è fatta per raggiungere gli obiettivi a lungo termine di un'azienda, mentre la pianificazione operativa è focalizzata sul raggiungimento degli obiettivi a breve termine di un'azienda.

Che differenza c'è tra programmazione e progettazione?

Progettare è da considerare un'attività finalizzata a tracciare un criterio generale di lavoro: è teorizzazione ma anche indicazione, di massima, sul come procedere. Programmare, invece, vuol dire chiedere all'operatore di considerare tutte le variabili presenti a livello locale.

Cosa si intende per obiettivi a lungo termine?

Infatti, parleremo della definizione degli obiettivi a lungo termine, uno stile di goal-setting che porta a impostare degli obiettivi su una scadenza temporale che parte da una anno e può arrivare fino anche a 10 anni o più.

Quali sono le fasi che compongono il processo di budgeting?

Il processo di budgeting si articola in: definizione delle strategie; • definizione degli obiettivi; • budget d'esercizio; • analisi degli scostamenti. Il budget d'esercizio rappresenta il documento che sintetizza il sistema di piani compilati nell'ambito della programmazione budgetaria.

Quando si fa il budget?

Solitamente il budget si riferisce all'anno successivo in cui viene elaborato, e di solito la sua predisposizione avviene nei mesi tra settembre e dicembre.

Qual è la definizione di pianificazione Estrapolativa?

La " pianificazione estrapolativa " individua un modo di fare pianificazione in cui si prevede un futuro derivabile dalla estrapolazione del passato e del presente. Questo è un approccio considerato meno attuale e sicuramente meno efficace dal punto di vista della significatività dei risultati.