Quante sono le prospettive analizzate dalla bsc?
Domanda di: Radio Costa | Ultimo aggiornamento: 21 novembre 2021Valutazione: 4.6/5 (18 voti)
La BSC traduce missione e strategia in obiettivi e misure, articolati in quattro prospettive; fornisce, cioè, una struttura e un linguaggio per comunicare missione e strategia ai dipendenti, informandoli dei driver del successo attuale e futuro.
A cosa serve la BSC?
La scheda di valutazione bilanciata (in inglese balanced scorecard, spesso citata con la sigla BSC) è uno strumento di supporto nella gestione strategica dell'impresa che permette di tradurre la missione e la strategia dell'impresa in un insieme coerente di misure di performance, facilitandone la misurabilità.
Qual è la finalità della Balanced Scorecard?
La Balanced Scorecard (scheda di valutazione bilanciata), spesso citata con l'acronimo BSC, è uno strumento di supporto alla gestione strategica dell'impresa che consente di tradurre la missione e la strategia in un insieme coerente di misure di performance, facilitandone la misurabilità.
Quale approccio alla performance adotta la Balanced Scorecard?
Il modello Balanced Scorecard è caratterizzato da un bilanciamento tra misure di performance di natura puramente economica (lagging indicators), e misure di performance di natura non economica (leading indicators), tra misure di risultato e misure che indirizzano le performance future.
Come funziona la Balanced Scorecard?
Il Balanced Scorecard è quindi un sistema di misurazione delle performance che parte dalla vision e dalla strategia e che permette di individuare i più importanti aspetti del business attraverso un processo top-down: lo scopo è di organizzare le attività di tutte le parti dell'impresa attorno ad una comune comprensione ...
piano strategico che cos'è una Balanced Scorecard
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Chi ha inventato la Balanced Scorecard?
Uno strumento ideato negli anni '90 da Norton e Kaplan (Robert Kaplan, David Norton, The Balanced Scorecard – Measures that Drive Performance, Harvard Business Review, 1992).
Quali sono le prospettive classiche individuate da Norton e Kaplan?
A questo proposito Kaplan e Norton propongono di considerare quattro prospettive bilanciate: la prospettiva economico finanziaria, quella dei clienti, la prospettiva dei processi interni e quella della crescita ed apprendimento.
Quali sono le fasi che compongono il processo di budgeting?
Il processo di budgeting si articola in: definizione delle strategie; • definizione degli obiettivi; • budget d'esercizio; • analisi degli scostamenti. Il budget d'esercizio rappresenta il documento che sintetizza il sistema di piani compilati nell'ambito della programmazione budgetaria.
Che cos'è una scheda di budget?
La SCHEDA BUDGET è lo strumento operativo nel quale sono esplicati gli obiettivi che si vuole perseguire.
Quali sono le fasi di un piano di marketing?
Identificazione degli obiettivi. Definizione della strategia di marketing (marketing mix) Piano operativo d'azione. Controllo e implementazione.
Cosa si intende per centro di costo di una azienda sanitaria?
Il centro di costo è un'unità contabile dell'azienda in cui i costi vengono aggregati. Ogni reparto di un'azienda ha una struttura organizzativa che ne consente la ripartizione in aree in cui si formano dei costi che possono essere rilevati in maniera separata.
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