A cosa serve un piano strategico?

Domanda di: Sig. Tristano Parisi  |  Ultimo aggiornamento: 11 dicembre 2021
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Il Piano Strategico è un documento programmatico che disegna le tappe di sviluppo della città e del suo territorio da oggi al 2020, realizzato attraverso un metodo e un processo – la pianificazione strategica – finalizzati ad aggregare e coinvolgere tutta la comunità locale in una riflessione sul proprio futuro e sulle ...

A cosa serve il piano strategico?

Ridurre i rischi di fallimento e insuccesso. La pianificazione strategica obbliga l'azienda a creare un piano strategico dopo avere analizzato bene il mercato e le caratteristiche aziendali. Questo permette di ridurre i rischi di insuccesso e fallimento, spesso dovuti ad inadeguata pianificazione.

Come si costruisce un piano strategico?

Come fare un Piano Strategico Aziendale: sintesi dei passaggi necessari
  1. definire una vision chiara.
  2. definire le aree di lavoro prioritarie.
  3. definire gli obiettivi per ogni area di lavoro.
  4. definire le attività e progetti per raggiungere gli obiettivi.
  5. definire i KPI (indicatori) per ogni obiettivo definito.

Qual è lo scopo fondamentale dell'analisi strategica?

Lo scopo di un'analisi strategica è analizzare l'ambiente esterno e interno di un'organizzazione, valutare le strategie correnti e generare e valutare le alternative strategiche di maggior successo.

Che cos'è la gestione strategica?

Gestione strategica: definizione

La gestione strategica è il modo di condurre un'organizzazione in base a una strategia. Il modello di gestione strategica tradizionale implica il convincimento, oggi contestato, che attraverso un processo razionale sia possibile formulare e sviluppare una strategia di successo.

piano strategico che cos'è una Balanced Scorecard



Trovate 31 domande correlate

Cosa si intende per gestione operativa?

La gestione operativa o caratteristica di un'azienda è costituita dalla sua attività tipica o core business, o meglio l'attività principale svolta allo scopo di produrre utili.

Cosa si intende per controllo di gestione?

In un'azienda il controllo di gestione o direzionale è il meccanismo operativo volto a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e ...

Che cosa è la strategia aziendale?

La strategia d'impresa (o strategia aziendale) si riferisce al processo attraverso il quale la gestione aziendale pianifica scelte di tipo commerciale, operativo o finanziario, tenendo conto sia dell'ambiente di riferimento sia delle risorse a disposizione, per il raggiungimento degli obiettivi stabiliti.

Quali sono i piani strategici?

I piani strategici sono documenti di programmazione in cui i servizi descrivono in che modo contribuiranno al conseguimento degli obiettivi politici generali della Commissione e definiscono i rispettivi obiettivi specifici per un periodo di cinque anni.

Che cosa si intende per pianificazione?

La pianificazione è il processo di riflessione sulle attività necessarie per raggiungere un obiettivo desiderato. È la prima e più importante attività per ottenere i risultati desiderati. Implica la creazione e il mantenimento di un piano, come gli aspetti psicologici che richiedono abilità concettuali.

Come si redige un business plan?

Come fare un Business Plan
  1. Crea un indice.
  2. Scrivi un executive summary efficace.
  3. Scrivi la descrizione dell'impresa.
  4. Redigi la descrizione del prodotto o servizio.
  5. Prepara l'analisi di mercato.
  6. Illustra la strategia di marketing.
  7. Crea il piano operativo.
  8. Spiega la struttura organizzativa.

Chi redige il piano strategico?

Il Consiglio d'Amministrazione è l'organo responsabile dell'indirizzo strategico, della programmazione finanziaria e del personale.

Come scrivere un obiettivo strategico?

Messa in pratica della metodologia
  1. Definire l'obiettivo con la tecnica delle 5 regole per un obiettivo strategico.
  2. Scrivere qual è lo scopo che ti spingerà e ti darà energia per andare verso la meta.
  3. Descrivere e numerare le azioni specifiche che ti condurranno all'obiettivo.

A cosa serve la pianificazione aziendale?

La pianificazione aziendale definisce le strategie che i dipendenti adotteranno per raggiungere gli obiettivi e le missioni dell'azienda. ... Le risorse e la portata della vostra azienda. Un elenco di obiettivi aziendali, lo sviluppo di programmi e strategie per il raggiungimento degli obiettivi.

Quali sono le fasi della pianificazione strategica?

Ti presentiamo le fasi della Pianificazione Strategica
  • Definizione della “Mission aziendale”
  • Analisi della situazione di partenza.
  • Analisi dei punti di forza e di debolezza dell'impresa.
  • Definizione degli obiettivi finali e intermedi.
  • Formulazione delle strategie.
  • Elaborazione del piano.
  • Esecuzione e controllo del piano.

Quali sono le fasi della pianificazione?

Key Takeaways La pianificazione

aziendale consiste in 4 fasi principali- identificazione, formulazione, designazione ed esecuzione. Gli strumenti utili per il processo di pianificazione aziendale includono obiettivi SMART e tecniche di analisi SWOT.

Qual è il documento che formalizza la pianificazione strategica?

Il livello di approfondimento al quale sono trattati sia gli obiettivi aziendali sia le azioni per il loro conseguimento è anch'esso diverso: il piano strategico, che è il documento in cui si formalizza la strategia aziendale, contiene informazioni qualitative sui mercati, sull'andamento previsto dell'economia e spiega ...

Che cos'è la strategia in economia?

La strategia è un sistema di scelte relative alle risorse da impiegare e alle azioni da intraprendere a livello produttivo, commerciale, amministrativo, finanziario e organizzativo affinché l'azienda possa raggiungere i propri obiettivi.

Come può essere una strategia?

«La strategia è la via del paradosso.» Una strategia è un piano d'azione di lungo termine usato per impostare e coordinare azioni tese al raggiungimento di uno scopo od obiettivo predeterminato.

Quando una scelta imprenditoriale si può considerare strategica?

La scelta imprenditoriale è strategica quando riguarda gli obiettivi primari dell'impresa, può essere realizzata soltanto in un intervallo di tempo medio/lungo (circa 3 anni), comporta una modifica dell'organizzazione preesistente, un ingente impiego di mezzi finanziari e non può essere modificata se non sostenendo ...

Cosa fa l'addetto al controllo di gestione?

Il Controller programma e gestisce una sistematica raccolta di dati, monitorando le varie attività all'interno della realtà aziendale e registrando le informazioni in appositi sistemi gestionali, se previsti, oppure mediante documenti Excel.

Che cosa si intende per controllo direzionale?

Il controllo di gestione (o direzionale) può essere definito come l'insieme dei processi, metodi, tecniche e strumenti a disposizione dei diversi livelli organizzativi che consentono ai manager, in relazione al proprio ruolo e alle proprie mansioni, di monitorare la realizzazione degli specifici obiettivi prefissati in ...

Che cosa si intende per controllo dei costi?

Diminuendo i costi: il controllo dei costi è un sistema di rivelazioni contabili e di interventi operativi per definire le aree aziendali in relazione alle quali è possibile ridurre l'ammontare dei costi, nel rispetto degli obiettivi qualitativi, quantitativi e temporali in precedenza programmati.

Che cos'è la gestione fiscale?

La gestione fiscale consiste essenzialmente nelle operazioni volte all'accertamento e al pagamento dei tributi dovuti dall'impresa.

Cosa si intende per gestione straordinaria?

Definizione. La gestione straordinaria è un'area del conto economico in cui un tempo venivano registrati i costi e i ricavi (oneri e proventi) di natura straordinaria rispetto: gestione ordinaria dell'azienda; esercizio in corso.

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