Su cosa si concentra il controllo strategico?

Quali sono gli elementi fondamentali del controllo di gestione?

Le fasi salienti sono: la Programmazione, che definisce gli obiettivi; il Controllo, che misura il raggiungimento degli obiettivi; la Proiezione, che, sulla base dei risultati raggiunti, serve a prevedere l'andamento futuro.

Cosa comprende il controllo di gestione?

Quali sono le fasi della pianificazione e controllo?

programmazione (plan): l'impresa pianifica degli obiettivi misurabili; azione (do): si entra in azione, mettendo in pratica il piano; controllo (check): l'imprenditore controlla e verifica il metodo, attraverso delle analisi semplici, ma accurate; miglioramento (act): si perfeziona il metodo.

Qual è lo strumento essenziale per impostare il controllo di gestione?

Budget: Il budget è uno degli strumenti più importanti del controllo di gestione. Consiste nella previsione dei ricavi, dei costi e degli investimenti per un determinato periodo futuro. Il budget permette di pianificare le attività aziendali e di monitorare l'andamento economico dell'azienda.

Quali sono le fasi tipiche del processo di controllo di gestione?

Cosa si intende per controllo interno?

Il controllo interno è definito come un processo, svolto dal Consiglio di Amministrazione, dai dirigenti e da altri operatori della struttura aziendale, che si prefigge di fornire una ragionevole sicurezza circa la realizzazione degli obiettivi rientranti nelle seguenti categorie.

Chi effettua il controllo di gestione?

Controllo di gestione: chi è e cosa fa un controller. L'Addetto al Controllo di Gestione, o Controller, è un professionista impegnato nel ramo dell'amministrazione e nella gestione di un'azienda, più nello specifico in Finanza e Controllo.

A cosa serve il sistema di controllo?

Obiettivo base di un sistema di controllo

di controllo è fare in modo che l' andamento temporale delle variabili da controllare sia più simile possibile all'andamento dei segnali di riferimento (che rappresentano ciò che il sistema deve eseguire).

Chi fa il controllo strategico negli enti locali?

Il controllo strategico e il controllo di gestione non sono necessariamente collegati agli organi politici o ai funzionari pubblici (PA) in modo esclusivo. La loro applicazione dipende dalla struttura organizzativa e dalle responsabilità specifiche all'interno dell'Ente Pubblico.

Perché il controllo di gestione è strategico dell'ente locale?

Il controllo di gestione negli enti locali ha lo scopo di verificare l'efficacia, l'efficienza e l'economicità dell'azione amministrativa per migliorare il rapporto tra costi e risultati, anche tramite l'utilizzo di rapidi interventi correttivi.

Chi fa i controlli amministrativi?

2.1 Controllo di regolarità amministrativa e contabile

Tale controllo ha la finalità di garantire la legittimità, regolarità e correttezza dell'azione amministrativa. Il controllo in argomento è svolto dagli organi di revisione, ovvero dagli uffici di ragioneria, nonché dagli organi ispettivi.

Cosa sono il Dup e il peg?

118/2011 e del D. Lgs. n. 126/2014 definisce il Piano Esecutivo di Gestione (PEG) quale documento che permette di declinare in maggior dettaglio la programmazione contenuta nel Documento Unico di Programmazione (DUP).

Cosa fa il controllo di gestione in azienda?

Responsabile controllo di gestione: cosa fa

Il principale compito di un Controller è monitorare l'utilizzo delle risorse finanziarie in funzione degli obiettivi da raggiungere. L'attività si esplica sostanzialmente attraverso una raccolta costante e sistematica dei dati, gestita attraverso appositi sistemi e programmi.

Quali sono gli strumenti di programmazione dell'ente locale?

Quali sono gli strumenti della pianificazione strategica?

Strumenti da utilizzare in fase di scelta della strategia: swot analysis; stakeholder analysis; matrice del cambiamento e benchmarking. Strumenti da utilizzare in fase di gestione della strategia: benchmarking e balanced scorecard.

Come fare una buona pianificazione strategica?

Quante sono le fasi del processo strategico?

Un processo strategico solitamente viene identificato da 5 fasi principali: definizione della direzione, analisi situazionale, processo decisionale, implementazione e controllo.

Quali sono le 4 fasi della gestione aziendale?

Cosa deve saper fare un controller?

Quante sono le componenti del controllo interno?

Gli elementi principali del sistema di controllo interno sono: - Ambiente dei controlli; - Sistema contabile (incluso l'ambiente del computer); - Procedure di controllo. L'Ambiente dei controlli consiste in una serie di fattori correlati con la proprietà, la dire- zione e l'organizzazione dell'azienda.