Cosa si intende per pianificazione e programmazione?
Domanda di: Dott. Ausonio Milani | Ultimo aggiornamento: 10 dicembre 2021Valutazione: 4.7/5 (75 voti)
La pianificazione riguarda gli obiettivi a lungo termine, quindi target da raggiungere in periodi molto lunghi, (3-5 anni, ad esempio). La programmazione, invece, riguarda l'organizzazione delle attività nel breve periodo e nell'immediato.
Che tipo di attività e la pianificazione?
La pianificazione è il processo di riflessione sulle attività necessarie per raggiungere un obiettivo desiderato. È la prima e più importante attività per ottenere i risultati desiderati. Implica la creazione e il mantenimento di un piano, come gli aspetti psicologici che richiedono abilità concettuali.
Cosa si intende con il termine pianificazione?
planning]. – 1. In senso generico, formulazione di un piano o programma, spec. ... regionale, nazionale; uffici di pianificazione.
Che differenza c'è tra pianificazione strategica e programmazione operativa?
Pianificazione strategica vs operativa
La differenza tra pianificazione strategica e operativa è che la pianificazione strategica è fatta per raggiungere gli obiettivi a lungo termine di un'azienda, mentre la pianificazione operativa è focalizzata sul raggiungimento degli obiettivi a breve termine di un'azienda.
Quando si parla di lungo termine in riferimento alla programmazione?
La base del piano strategico: differenza tra pianificazione e programmazione. ... La pianificazione comprende tutte quelle azioni che devono essere attuate nei successivi 3, 4, 5 anni, quindi, si ragione a lungo termine. La programmazione prende in esame ciò che è da fare nel corso dell'anno, ovvero nel breve termine.
PIANIFICAZIONE, PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO
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Qual è la più importante fase iniziale del processo di pianificazione?
Identificazione. La prima fase del processo di pianificazione e l'identificazione degli obiettivi e degli obiettivi aziendali da raggiungere. ... Identificare gli obiettivi aziendali e gli obiettivi da raggiungere e necessario al fine di raggiungere effettivamente gli obiettivi in un'organizzazione.
Cosa si intende per obiettivi a lungo termine?
Infatti, parleremo della definizione degli obiettivi a lungo termine, uno stile di goal-setting che porta a impostare degli obiettivi su una scadenza temporale che parte da una anno e può arrivare fino anche a 10 anni o più.
Su cosa si concentra il controllo strategico?
Il controllo strategico ha principalmente due finalità: ... verificare in modo continuativo e sistematico il grado di raggiungimento degli obiettivi competitivi, il grado di realizzazione delle scelte strategiche e, infine, il grado di realizzazione delle azioni programmate.
A cosa serve un piano strategico?
La pianificazione strategica è quel processo di pianificazione con il quale si fissano gli obiettivi di un sistema (territoriale, aziendale, statale) e si indicano i mezzi, gli strumenti e le azioni per raggiungerli in una prospettiva di medio/lungo periodo.
Perché è importante dedicare del tempo alla pianificazione e alla programmazione?
Programmare il tempo significa di fatto guadagnare tempo. Una buona programmazione porta a svariati vantaggi, in particolare il raggiungimento degli obiettivi prefissati in minor tempo, meno stress e soprattutto porta ad una visione d'insieme dei progetti e delle attività da svolgere.
Qual è la definizione di pianificazione Estrapolativa?
La " pianificazione estrapolativa " individua un modo di fare pianificazione in cui si prevede un futuro derivabile dalla estrapolazione del passato e del presente. Questo è un approccio considerato meno attuale e sicuramente meno efficace dal punto di vista della significatività dei risultati.
In quale fase del processo di pianificazione programmazione e controllo viene normalmente redatto il budget?
Subito dopo la fase di pianificazione si ha la fase di programmazione in cui tutte le idee vengono trasformate in programmi mediante la formulazione del budget.
Qual è lo scopo della programmazione al momento dell'impianto?
Il processo di programmazione è finalizzato alla redazione di un piano o meglio di un “sistema” di piani in cui sono specificati gli obiettivi da perseguire, i “mezzi” da impiegare e le operazioni da compiere entro un certo periodo di tempo.
Che cosa s'intende per pianificazione aziendale?
La pianificazione aziendale, lo dice la parola stessa è il processo attraverso il quale l'impresa definisce quelli che sono gli obiettivi da raggiungere e conseguentemente le azioni per raggiungere tali scopi. ... pianificazione strategica: è la mission dell'azienda a lungo termine.
A cosa servono la pianificazione e il controllo di gestione?
Il processo aziendale di Pianificazione e Controllo di Gestione, attraverso il sistema di analisi e di reporting è un supporto alle decisioni operative e strategiche consapevoli nella gestione del rischio di impresa. ... – Definire chiaramente gli obiettivi di crescita e sviluppo aziendale attraverso un Piano Pluriennale.
Cosa si intende per pianificazione aziendale?
Quando parliamo di “pianificazione aziendale” parliamo di sistemi di programmazione e controllo attraverso i quali un'azienda definisce i suoi obiettivi, analizzandone la fattibilità, le strategie più adatte a realizzarlo, i possibili vantaggi che ne deriverebbero ed i tempi necessari al loro conseguimento.
Come fare un piano strategico aziendale?
- definire una vision chiara.
- definire le aree di lavoro prioritarie.
- definire gli obiettivi per ogni area di lavoro.
- definire le attività e progetti per raggiungere gli obiettivi.
- definire i KPI (indicatori) per ogni obiettivo definito.
Qual è lo scopo fondamentale dell'analisi strategica?
Lo scopo di un'analisi strategica è analizzare l'ambiente esterno e interno di un'organizzazione, valutare le strategie correnti e generare e valutare le alternative strategiche di maggior successo.
Che cos'è la gestione strategica?
Gestione strategica: definizione
La gestione strategica è il modo di condurre un'organizzazione in base a una strategia. Il modello di gestione strategica tradizionale implica il convincimento, oggi contestato, che attraverso un processo razionale sia possibile formulare e sviluppare una strategia di successo.
A cosa attiene il controllo operativo?
Il controllo operativo individua tutte le analisi di dettaglio volte a monitorare puntualmente le attività operative svolte nella conduzione del business; in questa logica vanno annoverate, come principali, l'analisi dell'assortimento, l'analisi delle vendite, l'analisi delle promozioni, l'analisi dello stock e l' ...
Chi fa il controllo strategico?
267/2000 sembra confermare questa impostazione in base alla quale l'organo preposto alla valutazione del dirigente ed al controllo strategico è al servizio degli organi di governo nella formulazione del programma politico- amministrativo e nel controllarne lo stato di attuazione e le varie responsabilità a tutti i ...
Che cos'è il controllo prospettico?
Crea copie che riducono gli effetti della prospettiva nelle foto scattate guardando verso l'alto dalla base di un oggetto alto.
Quali sono gli obiettivi a medio termine?
L'Obiettivo di medio termine (OMT) è un obiettivo per il saldo di bilancio strutturale, cioè definito al netto della componente ciclica e degli effetti delle misure una tantum e temporanee, che in base al regolamento (CE) n.
Quali sono gli obiettivi a breve termine?
Gli obiettivi di breve periodo normalmente sono quella liquidità che prevedi che ti possa servire nei prossimi 12/18 mesi. Gli obiettivi di medio periodo sono invece necessità di spesa che puoi realisticamente prevedere con una scadenza futura dai 2 ai 5 anni.
Come raggiungere gli obiettivi aziendali?
- Definire gli obiettivi (strategici, operativi e di numeri)
- Definire il piano operativo per raggiungere quegli obiettivi.
- Misurare i risultati effettivi del piano (controllo)
- Correggere la rotta (se necessario)
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