Obiettivi a breve medio e lungo termine?

Quali sono gli obiettivi della pianificazione?

In termini generali la pianificazione è il processo con il quale, dato un sistema sociale, si stabilisce uno stato futuro dello stesso ritenuto desiderabile (obiettivo) e si individuano le azioni per conseguirlo (piano d'azione) e le risorse per mettere in atto queste azioni.

Qual è la differenza tra pianificazione strategica e programmazione d esercizio?

La pianificazione avviene prima, per stabilire gli obiettivi di lungo periodo che guideranno la filosofia aziendale per molti anni, mentre la programmazione definisce in dettaglio, nel breve periodo, il modo per realizzare gli obiettivi di lungo periodo e i relativi piani per realizzarli.

Perché è importante dedicare del tempo alla pianificazione e alla programmazione?

Programmare il tempo significa di fatto guadagnare tempo. Una buona programmazione porta a svariati vantaggi, in particolare il raggiungimento degli obiettivi prefissati in minor tempo, meno stress e soprattutto porta ad una visione d'insieme dei progetti e delle attività da svolgere.

Che differenza c'è tra pianificazione e programmazione?

La pianificazione riguarda gli obiettivi a lungo termine, quindi target da raggiungere in periodi molto lunghi, (3-5 anni, ad esempio). La programmazione, invece, riguarda l'organizzazione delle attività nel breve periodo e nell'immediato.

Cosa comprende il Piano strategico?

Un piano strategico è un documento che definisce gli obiettivi, l'indirizzo, le tappe di sviluppo di un'impresa. ... Non si hanno quindi obiettivi e un'idea delle priorità da seguire. Un piano strategico invece, fornisce obiettivi di lungo termine e piani operativi tattici per raggiungerli.

Che tipo di attività e la programmazione?

Il processo di programmazione è finalizzato alla redazione di un piano o meglio di un “sistema” di piani in cui sono specificati gli obiettivi da perseguire, i “mezzi” da impiegare e le operazioni da compiere entro un certo periodo di tempo.

Qual è la più importante fase iniziale del processo di pianificazione?

Identificazione. La prima fase del processo di pianificazione e l'identificazione degli obiettivi e degli obiettivi aziendali da raggiungere. ... Identificare gli obiettivi aziendali e gli obiettivi da raggiungere e necessario al fine di raggiungere effettivamente gli obiettivi in un'organizzazione.

Che cosa si intende per pianificazione aziendale?

Quando parliamo di “pianificazione aziendale” parliamo di sistemi di programmazione e controllo attraverso i quali un'azienda definisce i suoi obiettivi, analizzandone la fattibilità, le strategie più adatte a realizzarlo, i possibili vantaggi che ne deriverebbero ed i tempi necessari al loro conseguimento.

Quale attività svolge il controllo di gestione?

In un'azienda il controllo di gestione o direzionale è il meccanismo operativo volto a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e ...

A cosa serve pianificare?

Pianificare si concretizza nell'attività di valutare progetti e rischi connessi, definire gli obiettivi e le alternative, elencare vantaggi e svantaggi. Fondamentale è che gli obiettivi siano specifici (non generici!), misurabili, raggiungibili e realistici.

Cosa si intende per programmazione operativa?

La programmazione operativa della produzione è una funzione della programmazione generale della produzione , si inserisce a valle della fase che porta alla compilazione del piano principale di produzione ed è bene che sia ricoperta dallo stesso team di persone e gestita con il medesimo software .

Che cosa è il budget?

Il bilancio di previsione o budget è un documento contabile che generalmente gli enti pubblici e privati sono tenuti a redigere, in cui vengono stabiliti gli atti di previsione relativi a un futuro bilancio, al fine di conseguire un determinato risultato.

Cosa vuol dire time management?

Che cos'è il Time Management

Il time management è un processo di pianificazione e controllo del tempo per ottimizzare le attività aziendali con il fine di aumentare l'efficacia, l'efficienza e la produttività.

Qual è un punto di forza del time management?

Il time management, nella sua forma più pura, si concentra su: Stabilire delle priorità Massimizzare il tempo da dedicare alle attività prioritarie. Ridurre il tempo da dedicare alle attività non prioritarie.

Qual è il primo step del time management a L'analisi dei costi benefici B la pianificazione delle attività C la definizione delle priorità?

Il primo e fondamentale step del time management è quello di scoprire attraverso un'analisi in quale modo viene utilizzato il tempo. Per riuscire nell'ottimizzazione di una qualsiasi attività infatti, è necessario comprendere nel dettaglio come essa viene svolta.

Qual è lo scopo della programmazione d esercizio?

- la programmazione di esercizio, che individua gli obiettivi di breve periodo; - l'attuazione della gestione; - il controllo dell'attività svolta grazie al confronto tra i risultai effettivamente ottenuti e quelli programmati. Lo strumento fondamentale della programmazione è il budget.

Qual è la definizione di pianificazione Estrapolativa?

La " pianificazione estrapolativa " individua un modo di fare pianificazione in cui si prevede un futuro derivabile dalla estrapolazione del passato e del presente. Questo è un approccio considerato meno attuale e sicuramente meno efficace dal punto di vista della significatività dei risultati.

Come si fa una pianificazione aziendale?

Che caratteristiche deve avere un obiettivo per essere definito strategico?

misurabili, cioè il loro raggiungimento o meno deve essere un fatto oggettivo, e non una valutazione soggettiva. sfidanti, cioè devono rappresentare un miglioramento per l'azienda; non si deve definire come obiettivo il normale lavoro. raggiungibili, cioè non devono essere un qualcosa di irrealizzabile.

Quali sono gli strumenti di pianificazione territoriale?

Il P.R.G può essere espresso mediante tre sottolivelli di pianificazione territoriale che sono: Piano strutturale Comunale (P.S.C.), Regolamento Urbanistico ed Edilizio (R.U.E.), Piano operativo Comunale (P.O.C.).