Pianificazione strategica che vuol dire?
Domanda di: Emilia Costantini | Ultimo aggiornamento: 5 agosto 2021Valutazione: 4.8/5 (15 voti)
La pianificazione strategica è quel processo di pianificazione con il quale si fissano gli obiettivi di un sistema (territoriale, aziendale, statale) e si indicano i mezzi, gli strumenti e le azioni per raggiungerli in una prospettiva di medio/lungo periodo.
Cosa si intende per pianificazione strategica dell'impresa?
La pianificazione strategica è il documento attraverso il quale l'azienda definisce i propri obiettivi, valutando le azioni da intraprendere per conseguirli, le risorse necessarie ed i vantaggi che ne dovrebbero derivare.
Come si costruisce un piano strategico?
- definire una vision chiara.
- definire le aree di lavoro e responsabilità prioritarie.
- definire gli obiettivi per ogni area di lavoro.
- definire le attività e progetti per raggiungere gli obiettivi.
- definire i KPI (indicatori) per ogni obiettivo definito.
Quali sono le fasi del processo di pianificazione strategica?
aziendale consiste in 4 fasi principali- identificazione, formulazione, designazione ed esecuzione.
Perché pianificazione strategica?
Il piano strategico serve per: Comunicare e trasmettere gli obiettivi dell'organizzazione. Rendere noti ai collaboratori le azioni necessarie per raggiungere tali obiettivi. Delineare risorse e tempi utili per il raggiungimento dei traguardi prefissati.
La pianificazione strategica
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Quali sono i piani strategici?
I piani strategici sono documenti di programmazione in cui i servizi descrivono in che modo contribuiranno al conseguimento degli obiettivi politici generali della Commissione e definiscono i rispettivi obiettivi specifici per un periodo di cinque anni.
Quali sono i principali benefici della pianificazione?
- Mantenere alta la competitività aziendale. ...
- Mantenere la clientela. ...
- Aumentare agilità ed efficienza. ...
- Ridurre i costi. ...
- Scopri la pianificazione End-to-End.
Che cosa si intende per strategia e quali sono le fasi della pianificazione strategica?
La pianificazione strategica è quel processo di pianificazione con il quale si fissano gli obiettivi di un sistema (territoriale, aziendale, statale) e si indicano i mezzi, gli strumenti e le azioni per raggiungerli in una prospettiva di medio/lungo periodo.
Quali sono le relazioni tra pianificazione programmazione e controllo di gestione?
Alla pianificazione segue la programmazione, ovvero, il processo di attuazione nel breve termine di quanto pianificato. ... Insomma, pianificazione, programmazione e controllo di gestione sono processi che si integrano tra loro. Ognuno è conseguente e indispensabile all'altro.
Cosa valuta il controllo strategico?
Oggetto dell'attività del controllo strategico è l'analisi della congruenza tra gli obiettivi politici e i risultati conseguiti, con l'individuazione degli eventuali scostamenti, l'identificazione dei possibili fattori ostativi e delle responsabilità per la mancata o la parziale attuazione degli obiettivi posti.
Come si costruisce un piano di marketing?
- Analisi del contesto.
- Definizione degli obiettivi.
- Pianificazione strategica.
- Attuazione delle strategie.
- Controllo dei risultati.
Cosa fa parte del piano strategico?
Un piano strategico è un documento che definisce gli obiettivi, l'indirizzo, le tappe di sviluppo di un'impresa. ... Non si hanno quindi obiettivi e un'idea delle priorità da seguire. Un piano strategico invece, fornisce obiettivi di lungo termine e piani operativi tattici per raggiungerli.
Come si redige un business plan?
- Crea un indice.
- Scrivi un executive summary efficace.
- Scrivi la descrizione dell'impresa.
- Redigi la descrizione del prodotto o servizio.
- Prepara l'analisi di mercato.
- Illustra la strategia di marketing.
- Crea il piano operativo.
- Spiega la struttura organizzativa.
Cosa comprende il piano strategico a lungo periodo?
I piani strategici sono piani a lungo termine, che di solito hanno una durata media di 5/10 anni. ... I piani strategici sono progettati per identificare le attività, le priorità e gli obiettivi dell'azienda.
Che differenza c'è tra pianificazione strategica e programmazione operativa?
La differenza tra pianificazione strategica e operativa è che la pianificazione strategica è fatta per raggiungere gli obiettivi a lungo termine di un'azienda, mentre la pianificazione operativa è focalizzata sul raggiungimento degli obiettivi a breve termine di un'azienda.
Quali sono le finalità dell'attività di programmazione e controllo?
IL SISTEMA DI PIANIFICAZIONE PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO
illustrare la formula imprenditoriale (sistema di prodotto, mercato, struttura organizzativa) e non solo la descrizione del prodotto/servizio; sottolineare l'originalità dell'idea imprenditoriale; verificare l'interesse della potenziale clientela.
In quale fase del processo di pianificazione programmazione e controllo viene normalmente redatto il budget?
D'altra parte, sempre nella prassi aziendale, la fase di pianificazione operativa è normalmente indistinguibile da quella di budgeting, attività che rappresenta il momento iniziale del controllo di gestione.
Quali sono i sistemi di programmazione e controllo?
Il sistema di pianificazione, programmazione e controllo costituisce una parte del sistema informativo aziendale ed è composto da tre elementi inscindibili: la pianificazione; la programmazione; il controllo.
Che cosa è la strategia aziendale?
La strategia d'impresa (o strategia aziendale) si riferisce al processo attraverso il quale la gestione aziendale pianifica scelte di tipo commerciale, operativo o finanziario, tenendo conto sia dell'ambiente di riferimento sia delle risorse a disposizione, per il raggiungimento degli obiettivi stabiliti.
Qual è lo scopo della programmazione al momento dell'impianto?
Il processo di programmazione è finalizzato alla redazione di un piano o meglio di un “sistema” di piani in cui sono specificati gli obiettivi da perseguire, i “mezzi” da impiegare e le operazioni da compiere entro un certo periodo di tempo.
In che cosa consiste il controllo di marketing?
Significato di Controllo Di Marketing:
Processo Tendente A Verificare, Attraverso Il Confronto Fra Dati Consuntivi Parziali E Dati Di Budget, Che Le Risorse Impiegate E La Loro Combinazione Consentano Di Raggiungere Gli Obiettivi Di Mercato Pianificati.
Quale funzione hanno le matrici nel processo di pianificazione strategica?
La matrice crescita-quota di mercato serve per vedere la posizione strategica sul mercato dell'impresa ed è divisa in quattro quadranti ogni quadrante indica una fase del ciclo di vita del prodotto, partendo da sinistra abbiamo il Cash-cows; le Stars, Question marks, Dogs.
Come possono essere gli obiettivi strategici?
Gli obiettivi rappresentano i traguardi che l'amministrazione si prefigge di raggiungere per realizzare con successo la propria missione. Gli obiettivi sono espressi attraverso una descrizione sintetica e sono corredati, in particolare, da indicatori e target, che ne garantiscono la misurabilità. ...
Qual è il documento che formalizza la pianificazione strategica?
Il livello di approfondimento al quale sono trattati sia gli obiettivi aziendali sia le azioni per il loro conseguimento è anch'esso diverso: il piano strategico, che è il documento in cui si formalizza la strategia aziendale, contiene informazioni qualitative sui mercati, sull'andamento previsto dell'economia e spiega ...
Come diventare strategico?
...
Conosci i problemi.
- Pensa alle attività o alle responsabilità che rimandi continuamente. ...
- Fai attenzione all'opinione delle persone che ti circondano.
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