Qual è la differenza tra pianificazione e programmazione?
Domanda di: Lorenzo Longo | Ultimo aggiornamento: 27 novembre 2021Valutazione: 4.1/5 (20 voti)
La pianificazione riguarda gli obiettivi a lungo termine, quindi target da raggiungere in periodi molto lunghi, (3-5 anni, ad esempio). La programmazione, invece, riguarda l'organizzazione delle attività nel breve periodo e nell'immediato.
Che differenza c'è tra pianificazione e programmazione aziendale?
La pianificazione comprende tutte quelle azioni che devono essere attuate nei successivi 3, 4, 5 anni, quindi, si ragione a lungo termine. La programmazione prende in esame ciò che è da fare nel corso dell'anno, ovvero nel breve termine.
Qual è la differenza tra pianificazione strategica e programmazione d esercizio?
La pianificazione avviene prima, per stabilire gli obiettivi di lungo periodo che guideranno la filosofia aziendale per molti anni, mentre la programmazione definisce in dettaglio, nel breve periodo, il modo per realizzare gli obiettivi di lungo periodo e i relativi piani per realizzarli.
Che tipo di attività e la pianificazione?
La pianificazione è il processo di riflessione sulle attività necessarie per raggiungere un obiettivo desiderato. È la prima e più importante attività per ottenere i risultati desiderati. Implica la creazione e il mantenimento di un piano, come gli aspetti psicologici che richiedono abilità concettuali.
Quali sono le relazioni tra pianificazione programmazione e controllo di gestione?
Alla pianificazione segue la programmazione, ovvero, il processo di attuazione nel breve termine di quanto pianificato. ... Insomma, pianificazione, programmazione e controllo di gestione sono processi che si integrano tra loro. Ognuno è conseguente e indispensabile all'altro.
PIANIFICAZIONE, PROGRAMMAZIONE E CONTROLLO
Trovate 36 domande correlate
In quale fase del processo di pianificazione programmazione e controllo viene normalmente redatto il budget?
Subito dopo la fase di pianificazione si ha la fase di programmazione in cui tutte le idee vengono trasformate in programmi mediante la formulazione del budget.
Qual è lo scopo della pianificazione?
Lo scopo essenziale della pianificazione è quello di permettere all'azienda il miglior sfruttamento possibile delle sue potenzialità, per raggiungere i risultati che vengono indicati come obiettivi, compatibilmente con i mezzi di cui si dispone.
Qual è la più importante fase iniziale del processo di pianificazione?
Identificazione. La prima fase del processo di pianificazione e l'identificazione degli obiettivi e degli obiettivi aziendali da raggiungere. ... Identificare gli obiettivi aziendali e gli obiettivi da raggiungere e necessario al fine di raggiungere effettivamente gli obiettivi in un'organizzazione.
A cosa servono la pianificazione e il controllo di gestione?
Il processo aziendale di Pianificazione e Controllo di Gestione, attraverso il sistema di analisi e di reporting è un supporto alle decisioni operative e strategiche consapevoli nella gestione del rischio di impresa. ... – Definire chiaramente gli obiettivi di crescita e sviluppo aziendale attraverso un Piano Pluriennale.
Cosa si intende per pianificazione del personale?
Nell'ambito delle risorse umane, la pianificazione del personale è il processo che si occupa di rendere coerente la consistenza e la qualità delle risorse umane con la missione aziendale.
Qual è lo scopo della programmazione d esercizio?
- la programmazione di esercizio, che individua gli obiettivi di breve periodo; - l'attuazione della gestione; - il controllo dell'attività svolta grazie al confronto tra i risultai effettivamente ottenuti e quelli programmati. Lo strumento fondamentale della programmazione è il budget.
Cosa comprende il Piano strategico?
Un piano strategico è un documento che definisce gli obiettivi, l'indirizzo, le tappe di sviluppo di un'impresa. ... Non si hanno quindi obiettivi e un'idea delle priorità da seguire. Un piano strategico invece, fornisce obiettivi di lungo termine e piani operativi tattici per raggiungerli.
Qual è la definizione di pianificazione Estrapolativa?
La " pianificazione estrapolativa " individua un modo di fare pianificazione in cui si prevede un futuro derivabile dalla estrapolazione del passato e del presente. Questo è un approccio considerato meno attuale e sicuramente meno efficace dal punto di vista della significatività dei risultati.
Che cos'è la programmazione aziendale?
La programmazione aziendale
Programmare significa fissare in via anticipata gli obiettivi dell'azione aziendale, definire le linee direttive per il loro conseguimento e sviluppare piani o programmi scritti circa le sequenze degli atti e dei tempi di esecuzione delle operazioni di gestione.
Perché è importante dedicare del tempo alla pianificazione e alla programmazione?
Programmare il tempo significa di fatto guadagnare tempo. Una buona programmazione porta a svariati vantaggi, in particolare il raggiungimento degli obiettivi prefissati in minor tempo, meno stress e soprattutto porta ad una visione d'insieme dei progetti e delle attività da svolgere.
Cos'è il controllo di gestione aziendale?
In un'azienda il controllo di gestione o direzionale è il meccanismo operativo volto a guidare la gestione verso il conseguimento degli obiettivi stabiliti in sede di pianificazione operativa, rilevando, attraverso la misurazione di appositi indicatori, lo scostamento tra obiettivi pianificati e risultati conseguiti e ...
A cosa servono le informazioni ottenute attraverso il controllo direzionale?
Infatti, all'interno di una realtà aziendale, i dati possono provenire da qualsiasi ambito produttivo. Il controllo direzionale ha lo scopo di raccogliere e analizzare questi dati, rendendoli comprensibili al fine di prendere decisioni vincenti per l'attività.
Quali sono le funzioni del controllo di gestione?
Il controllo di gestione è il necessario feedback sull'andamento dell'azienda: individua le funzioni e i reparti che hanno contribuito al raggiungimento degli obiettivi, previene situazioni difficili e consentendo di intervenire con correzioni gestionali per migliorare l'utilizzazione delle risorse.
Cosa fa chi lavora nel controllo di gestione?
Il Controller o il Responsabile del controllo di gestione è colui che, in tutti i tipi di imprese, consente l'interpretazione e la valutazione dell'attività aziendale. ... stendere il rapporto di gestione; analizzare documenti e relazioni; analizzare e controllare l'andamento economico finanziario.
Quali sono le fasi del processo di pianificazione strategica?
Dichiarazione di valori, missione e visioneAnalisi dell'ambiente internoAnalisi della situazione attualeFissare scopi e obiettiviDefinire la strategiaFeedback e ControlloLa regola è chiara: pianificare è necessario!
Come si fa una pianificazione aziendale?
- definire una vision chiara.
- definire le aree di lavoro prioritarie.
- definire gli obiettivi per ogni area di lavoro.
- definire le attività e progetti per raggiungere gli obiettivi.
- definire i KPI (indicatori) per ogni obiettivo definito.
Quale funzione hanno le matrici nel processo di pianificazione strategica?
La matrice crescita-quota di mercato serve per vedere la posizione strategica sul mercato dell'impresa ed è divisa in quattro quadranti ogni quadrante indica una fase del ciclo di vita del prodotto, partendo da sinistra abbiamo il Cash-cows; le Stars, Question marks, Dogs.
Cosa si intende per pianificazione urbana?
La pianificazione urbanistica è quell'insieme di interventi con i quali è determinato l'assetto delle città e lo sviluppo urbanistico territoriale per la corretta gestione dello spazio entro cui vive la popolazione.
Chi fa la pianificazione strategica?
Pianificazione strategica è una competenza del management che aiuta i manager a pensare al lungo termine di un'organizzazione. Alcuni elementi e passaggi cruciali per il piano strategico sono: missione, visione, obiettivi, traguardi, creazione di piani d'azione e loro successivo monitoraggio.
Che cosa è il budget?
Il bilancio di previsione o budget è un documento contabile che generalmente gli enti pubblici e privati sono tenuti a redigere, in cui vengono stabiliti gli atti di previsione relativi a un futuro bilancio, al fine di conseguire un determinato risultato.
Di quanto sono distanti i paralleli?
Diluire un liquido aggiungendo acqua come si chiama?